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第9章 京东农牧（第2页）

他参加了各种农业行业的研讨会和展会，结识了许多志同道合的朋友和业内专家。在一次展会上，他偶然遇到了一位资深的农业科技专家，两人在交流中一拍即合，共同探讨了一些关于农业智能化发展的新理念和新技术。这次交流让程宇深受启发，他意识到，农业领域的智能化转型将是未来的发展趋势，而自己在自动化水产养殖方面的经验可以与智能化技术相结合，创造出更多的价值。

回到公司后，程宇向管理层提出了自己的想法和建议，希望公司能够加大在农业智能化领域的研发和投入，开发出一系列具有创新性和竞争力的智能化农业产品和解决方案。管理层对他的建议给予了高度重视，并成立了一个专门的项目小组，由程宇担任组长，负责推进农业智能化项目的实施。

程宇带领着项目小组开始了紧张而忙碌的工作。他们深入调研市场需求，分析竞争对手的产品和策略，结合公司的技术优势和资源条件，制定了详细的项目计划和技术方案。在这个过程中，程宇充分发挥了自己的领导才能和团队协作精神，鼓励团队成员积极创新、勇于尝试，不断攻克一个又一个技术难题。

经过几个月的努力，项目小组终于成功地开发出了一款基于物联网技术的智能化农业管理系统。该系统可以实现对农作物的生长环境进行实时监测和调控，包括土壤湿度、温度、光照强度等参数的精准控制，同时还具备智能灌溉、施肥、病虫害预警等功能，能够大大提高农业生产的效率和质量，降低生产成本和风险。

产品研发成功后，程宇又带领团队投入到了市场推广的工作中。他们制定了详细的营销策略和推广方案，通过参加各类农业展会、举办产品发布会、与农业合作社和种植大户合作等方式，积极地向市场推广这款智能化农业管理系统。

在一次大型的农业展会上，程宇和他的团队精心布置了展位，展示了他们的智能化农业管理系统的功能和优势。展位前人来人往，许多参观者被他们的产品所吸引，纷纷驻足询问和了解。程宇和团队成员们热情地向参观者介绍产品的特点和使用方法，解答他们的疑问，并现场演示了系统的操作流程和效果。

通过这次展会，他们成功地与多家农业企业和种植大户达成了合作意向，签订了一批订单。这让程宇和他的团队备受鼓舞，也让公司看到了农业智能化项目的巨大潜力和市场前景。

然而，就在程宇以为一切都在朝着好的方向发展的时候，公司内部却出现了一些问题。由于项目的快速发展和市场的不断变化，公司的管理和运营机制逐渐暴露出一些不足之处。团队成员之间的沟通协作出现了一些障碍，部分员工对新的工作任务和要求产生了抵触情绪，同时，公司的资金链也面临着一定的压力。

程宇意识到，这些问题如果不及时解决，将会对公司的发展造成严重的影响。他开始积极地与管理层沟通，提出了一系列改进措施和建议，包括优化公司的管理流程、加强团队建设和培训、拓展融资渠道等。管理层对他的建议表示认可，并支持他实施这些措施。

程宇首先组织了一系列的团队建设活动，旨在增强团队成员之间的沟通和信任，提高团队的凝聚力和协作能力。他还邀请了专业的培训师为员工进行培训，提升他们的专业技能和综合素质。同时，他积极地与银行、投资机构等金融机构沟通合作，争取更多的资金支持，缓解公司的资金压力。

在程宇的努力下，公司的内部问题逐渐得到了解决，业务也逐渐走上了正轨。然而，他并没有因此而放松警惕。他知道，市场竞争是残酷的，只有不断创新和进步，才能在这个行业中立于