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第59章 ：踏足福田，再试锋芒（第2页）

这些健康轻食迅速获得了追求健康饮食的年轻顾客的青睐。

开业首周，深圳分店的订单量虽有突破，但离目标仍有差距。更大的挑战来自“早鲜到”的反击。他们立即启动了针对性的低价策略，部分经典套餐的价格甚至压低至成本价。

“这些人根本不在乎亏钱，就是要把我们赶出市场！”林粤生在会议上拍着桌子说道。他决定立刻调整策略，重点突出品牌的独特优势：

??品质保证：推出“24小时退赔”承诺，菜品若有问题，顾客可全额退款并获赠10元代金券。

??精准配送：采用系统优化的配送路线，确保订单准时送达，并在包装袋上附上“配送计时条”，让顾客实时感受到“准时”的价值。

为了提升配送速度，林粤生再次启用系统技能，解锁了“物流优化技能”。他将深圳分店的配送范围分为三层：

1.核心区域：重点保证20分钟内送达。

2.边缘区域：将配送时间稳定在40分钟内。

3.长途订单：通过与本地第三方物流合作解决远距离配送问题。

尽管面对强大竞争，林粤生始终保持对菜品质量的高要求。开业两周后，一位常在福田商务区用餐的白领在朋友圈中晒出了一张“林记快点”的外卖餐盒照片，并配文：

“工作日午餐终于有新选择！菜品新鲜，配送快，还附赠一张小卡片，手写的‘祝工作顺利’，特别暖心！”

这条朋友圈迅速引起关注，短短一天之内，“林记快点”微信公众号新增关注人数突破2000，外卖订单量也从200单/天增加到400单/天。

林粤生知道，深圳的竞争不仅需要策略，更需要一支执行力强的团队。他亲自带领深圳团队进行培训，将广州成功的经验分享给大家。

“我们不只是做外卖，而是要做出顾客认可的品牌。只有每一份外卖都保持高品质，我们才能赢得市场。”林粤生在培训会上说道。

团队士气高涨，每个人都以极高的热情投入工作。从门店厨师到配送骑手，所有人都严阵以待，迎接接踵而来的订单高峰。

月底统计数据出炉，深圳分店的日订单量突破了500单，超额完成了系统任务目标。系统奖励随之到账：